İşletme haberleri

Bir Dahi Gibi Sorunları Çözün

Dahi düzeyinde düşünme, yalnızca zihinsel olarak çok yetenekli olanlar için ayrılmış değildir. Dahiler, farkında olsalar da olmasalar da problemlerle nasıl başa çıkacaklarına dair bir sisteme sahiptirler. Sistemi öğrendikten sonra, dahilerin yaptığı gibi sorunları çözmek için kullanabilirsiniz. Onlarla sizin aranızdaki fark, sistemlerini sizden daha uzun süre kullanmış olmalarıdır. Onunla biraz pratik yaptıktan, içselleştirdikten ve otomatik olarak kullanmaya başladığınızda, hayatınızdaki insanlar sizi bir dahi olarak görecek.

İşte deha düzeyinde problem çözmenin 7 adımı.

1. Kimlik

Çoğu durumda, bir sorunun belirtilerinin sorunun kendisi olduğunu düşünme eğilimindeyiz. Daha sonra semptomu gidermek için yola çıktık. Zamanımız ve emeğimiz harcandıktan sonra semptom geçici olarak ortadan kalktı. Sorunun temel nedenini çözemediğimiz için belirtiler tekrar tekrar ortaya çıkacaktır.

Dahiler, problem çözme zamanlarının büyük bir bölümünü gerçek problemi belirlemeye harcarlar. Bir sorunun nedenlerini tanımlayabilirlerse kesin olarak çözülebileceğini anlarlar. Bir sorunun temel nedenleri bulunduğunda, o sorunun tüm belirtileri de ortadan kalkar. Bir taşla 10 kuş vurmaya eşdeğerdir.

Çok fazla zaman harcamayı planlayın ve gerçek sorunu bulmaya çalışın. Bir semptomla başlarsanız, bunun sizin için sorun olmasına neyin sebep olduğunu kendinize sorun. Bir cevap bulduğunuzda, bunun sizin için sorun olmasına neyin sebep olduğunu kendinize tekrar sorun. 5 ila 10 “neden” arasında bir yerde, sorunun temel nedenini bulacaksınız.

2. Zihniyet

Hayatımızda “büyük” bir sorunumuz olduğunda, bazen bunalmış oluruz. Aşılmaz olarak görüyoruz. Bunu geçebileceğimize inanmıyoruz ve bu, büyük bir stres ve endişe kaynağı haline geliyor. Hayatı bu problemsiz göremediğimiz için çözümsüz görünüyor. Düşüncelerimiz “imkansız” ifadesini tekrar ediyor. Zihniyetimiz, bu sorunun bizi yakaladığı yönündedir.

Dahiler, tüm sorunların geçici ve çözülebilir olduğuna inanır. 3 yıl önce hayatınızdaki büyük bir sorunu düşünün. O zamanki zihniyetinizi hatırlıyor musunuz? Bu durumu nasıl atlatacağını bilmiyordun. Yine de 3 yıl sonra buradasın. 3 yıl öncesine baktığınızda, o zamanlar devasa olan sorunun bugün ya çok azaldığını ya da hiç sorun olmadığını anlıyorsunuz. Dahiler, akıllarında bu bakış açısıyla başlar. Genellikle bugün göründüğü kadar kötü olmadığını biliyorlar. Ayrıca sorunun değiştiremeyecekleri yönlerini düşünerek zamanlarını boşa harcamazlar. Herhangi bir sorunun önemli bir kısmının, onun hakkındaki düşünceleri olduğunu bilirler. Dolayısıyla, bir soruna katkıda bulunan bir durumu değiştiremezlerse, sorunun değiştirebilecekleri yönlerine odaklanırlar.

Yeni sorunların yeni bakış açıları yarattığını anlayın. Bu nedenle, zihninizi zorladıkları için zorlukları hoş karşılayın. 3 yıl önceki büyük sorunları bugün önemsiz olarak görmenizi sağlayan şey, bu zihinsel esneme ve büyümedir. Süreci ileri sarın. Sorunları zorluk olarak görün, geçici olduklarını ve bir çözüm bulunabileceğini bilin.

3. Vizyon

Bir sorunu çözmenin ilk adımı olarak genellikle aklımızı ne yapmamız gerektiğine yönlendiririz. Ardından, bir sonraki adıma ve ardından bir sonraki adıma odaklanırız. Sonunda izlediğimiz çözüm yolunu etkisiz hale getiren bir engelle karşılaşabiliriz. Bu yüzden, bunun nereye varacağını görmek için yeni bir ilk adım ve bir tane daha ve bir tane daha deneyerek tekrar deniyoruz. Bu genellikle hüsrana, işlerin nasıl gittiğine dair inanç eksikliğine ve mevcut olanı çözmeye çalışırken yepyeni sorunların yaratılmasına neden olabilir.

Dahiler, son durumu görselleştirerek ilk adımlarını atarlar. Gerçek problemin vizyonuna odaklanırlar ve tüm bileşenleri ve semptomları çözülür. Bunu yaparak, sorunlar çözüldüğünde nasıl hissedeceklerini anlamaya başlarlar ve bu vizyondan doğru çözüm yolunun ipuçlarını alırlar.

“Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı”nda Stephen Covey, bir alışkanlığı “sonunu düşünerek başlayın” olarak listeler. Bu, dahilerin yaptığı şeydir ve siz de yapabilirsiniz. Oraya gitmeye çalışmadan önce nereye gittiğinizi bilin. Nihai durumu bilmek ve problem(ler) çözülene/çözülene kadar bunu akılda tutmak, çözüme büyük katkı sağlar.

4. Beyin Fırtınası

Birisi bir soruna çözüm bulmaya başladığında, geçmişteki sorunları ve bunları nasıl çözdüğünü düşünmeye eğilimlidir. Bazen orada harika ipuçları vardır. Diğer zamanlarda, mevcut sorun yeni bir bakış açısı gerektirecek kadar benzersizdir. Ayrıca, gerçek sorunu çözmek, standart tek eylemli bir tepki yerine çok katmanlı bir çözüm gerektirebilir.

Dahiler beyin fırtınası yapıyor. Oturup onlarca çözüm düşünecekler. İlk bakışta işe yaramayacağını düşündükleri çözümler bile bu aşamada onlar için geçerli çözümlerdir. Mükemmel çözümler bulduklarını düşündüklerinde bile devam ederler. Yapabileceklerini düşündükleri kadar çok çözüm buluyorlar ve sonra 20 – 30 olasılık elde edene kadar birkaç tane daha gıcırdıyorlar. Sonra sihir gerçekleşir. Bu olasılıkların kombinasyonları, bazen sorunu tamamen çözmek için yepyeni çözümler oluşturmak üzere ortaya çıkar. Bitirdiklerinde sorunun çözüleceğini bilirler ve nasıl yapılacağını da tam olarak bilirler.

Bir bloknot ve bir kalem çıkarın. Tespit ettiğiniz asıl sorun için 20 – 30 olası çözüm yazın. İlk 10’u kağıda dökmenin kolay olduğunu göreceksiniz. Tipik olarak, sonraki 5’in biraz alışılmışın dışında ve gerçekçi olmadığını göreceksiniz. Ancak, bu son 5 ila 15 olasılık, yaratıcılığınızın devreye girdiği yerlerdir. Belleğinizden çözümler çekmeye geçiş yaparsınız ve yeni olasılıklar yaratmaya başlarsınız. Bu, dahi düzeyinde düşünmenin işidir!

5. Planla

Çoğumuz çözümlerimizi asla planlamayız. Bir şey yapışana kadar sorunlarımıza bir şeyler atmaya devam ediyoruz, onunla devam ediyoruz ve en iyisini umuyoruz.

Dahiler planı. Nihai durum vizyonu ve bir çözüm veya bir grup çözümle donanmış olarak, bu çözümleri uygulamak için bir plan oluştururlar. Neye ihtiyaç duyduklarını, başkalarından talep etmeleri gereken yardımı, bunun yapılması gereken zaman çizelgesini belirler ve ilerlerler.

Birçoğumuz bir tatil, doğum günü partisi veya şehirde bir gece planlamakta sorun yaşamayız. Bunlar, burada kullanacağınız becerilerin aynısıdır. Aradaki fark, eğlenceli bir akşam yerine, büyük bir sorunu hayatınızdan kalıcı olarak başarıyla çıkarmış olmanızdır. Plan yapmak için biraz zaman ayırmaya değmez mi?

6. Eylem

Erteleme, mükemmeliyetçilik ve inkar eylemin düşmanlarıdır. Yapmamız gereken önemli bir şey olduğunu bildiğimizde, çoğumuz birdenbire şu anda yapmamız gerektiğini düşündüğümüz 10 şey daha buluruz. Vaktimizi bekleyebilecek şeylere harcıyoruz ve şu anda çözebileceğimiz ana sorunu görmezden geliyoruz. Ayrıca, her şeyin mükemmel olduğunu düşünmediğimiz için genellikle kendi ilerlememizi durdururuz. Çözüme doğru adım atmaya başlamaktansa, harekete geçip her şeyin mükemmel bir şekilde ortaya konmasını beklemeyi tercih ederiz.

Dahiler hareket eder. Şimdi harekete geçiyorlar, hızlı hareket ediyorlar ve güvenle hareket ediyorlar. Bütün cevapları bildiklerinden değil. Hata yapacaklarını ve yol boyunca onlardan öğreneceklerini bilme konusunda kendilerine güvenirler. Barrack Obama’nın sık sık söylediği gibi, mükemmelin iyinin düşmanı olmasına izin vermiyorlar. Harekete geçme zamanı geldiğinde, bunu yaparlar.

bekleme Bir zamanlar büyük ve bunaltıcı olduğunu düşündüğünüz bir soruna artık bir çözümünüz olduğuna göre, üzerine oturmayın. Hataların sürecin bir parçası olduğunu ve bu adımlarda ilerlerken herhangi bir şeyi denemekten çok daha az hata yapacağınızı bilin. Sürece güvenin, çözümlerinize güvenin ve kendinize güvenin.

7. Ayarla

Planlarının bir kusuru olduğunu bilseler bile yapmak istediklerini yapacak bazı insanlar var. Gerektiğinde yol boyunca yön değiştirmek yerine, planları somut bir şekilde yazılmış ve başka seçenekleri yokmuş gibi ilerlerler.

Dahiler, akıllarındaki son durum vizyonuna göre ilerlemelerini izler ve bu vizyonu gerçekleştirmelerini sağlamak için yol boyunca rotalarını ayarlar. Planlarında ilerlerken daha fazla öğrendiklerini, daha akıllı hale geldiklerini ve başarılı olacaklarsa burada veya burada ayarlamalar yapmaları gerektiğini anlarlar. Nihai durum vizyonlarına bağlıdırlar. Planlarının bu amaca yönelik bir araç olduğunu anlıyorlar.

Elde ettiğiniz sonuçları gözlemleyin, nihai durum vizyonunuza doğru yolda olup olmadığınızı görmek için düşüncelerinizi ileriye doğru yansıtın ve planınızı gerektiği gibi ayarlayın. Hiçbir plan mükemmel değildir ve siz çözüm yolunda ilerledikçe tüm planlarda ince ayar yapılması gerekir. Planı burada ayarlamak, planın kötü olduğu anlamına gelmez. Başarılı olmak için bir ihtiyaç varsa, benimsenmesi gereken sürecin doğal bir parçasıdır.

İşletme Haberleri

Bənzər məqalələr

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Başa dön tuşu